به گزارش خبرگزاری انتخابتو، «بنیاد ملی پویانمایی ایران در اسفند ماه سال 1402 بنا به تصمیم شورای عالی انقلاب فرهنگی و ابلاغیه رئیس جمهور پایه گذاری شد و از ابتدای سال 1403 تیمی برای پیگیری کارهای قانونی آن تشکیل شد، اما با توجه به اظهارات رئیس جمهور، عملاً کار اداری بنیاد متوقف شد». سرانجام از سال 1403 بنیاد به طور مستقل زیر نظر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی شروع به فعالیت کرد. این بخشی از سخنرانی ناصر جهان نیا، مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی ایران، در اولین کنفرانس مطبوعاتی این بنیاد (23 اکتبر 1404) بود.
ناصر جهدنیا در جلسه مورد بحث گفت: بنیاد ملی پویانمایی ایران حاصل یک مطالبه جدی 20 ساله صنعت انیمیشن ایران است. پرسیدیم با توجه به اینکه شش ماه از تاسیس بنیاد می گذرد، وضعیت فعلی را چگونه ارزیابی می کنید؟ جهان نیا پاسخ داد: در آنجا هم بنده و هم معاون بنیاد و پشتیبانی تولید، آقای امیرمحمد دهستانی خاطرنشان کردند که تأسیس بنیاد ملی پویانمایی ایران از مطالبات 20 سال گذشته اهالی انیمیشن بوده است و ما به عنوان بنیاد ملی پویانمایی ایران، ساختار جدیدی در نظام مدیریت فرهنگی کشور تشکیل دادیم که در جلسه شورای مدیریت فرهنگی به نتیجه رسیدیم. انیمیشن مردمی توسعه انیمیشن داخلی و بین المللی است، طبق برآورد ما در سال 1404، حجم بازار انیمیشن 100 بود و تنها به روی محصولات خارجی باز بود، آنچه امروز استودیوهای انیمیشن سازی ما نیاز دارند، این است که انحصار محصولات خارجی را از بازار داخلی حذف کنیم و سهمی از آن را که دولت می تواند به تولید داخلی بدهد.
وی با اشاره به اینکه «در کنار این موضوع باید به موضوع حمایت و حمایت از محصولات به عنوان ادامه زنجیره اشاره کرد» افزود: در واقع پس از اختصاص سهم به تولیدات داخلی، باید از این سهم صیانت شود و اطمینان حاصل شود که درآمد به تولیدکننده و در واقع به استودیوهای انیمیشن و بر همین اساس به سرمایه انسانی این استودیوها برمی گردد. متأسفانه ما به عنوان سرمایه گذار استودیوهای انیمیشن، در الگوی نهادهای دولتی نیز با مشکل مواجه هستیم. توجه داشته باشید که برخلاف مدل های بین المللی، اکثر محصولات انیمیشنی که تا به امروز در ایران تولید شده اند، متعلق به استودیوهای انیمیشن سازی نیستند. به عنوان مثال، حقوق مالکیت سریال پهلوانان، یکی از انیمیشن های موفق، متعلق به صداوسیما است نه استودیوی سازنده. در چنین حالتی ممکن است تمامی جزئیات از جمله تداوم یا عدم تداوم پروژه با هر تغییر ساختاری در بدنه مدیریت تغییر کند.
کارشناس مدیریت تولید انیمیشن در پایان این بخش از سخنان خود گفت: در واقع با وجود اینکه مجموعه شما مجموعه ای پرمخاطب و شناخته شده است، اما شما به عنوان سازنده هیچ اختیاری بر محصول خود ندارید، عدم واگذاری حق مالکیت یک اثر به استودیوی تولید به معنای حفظ این حق در دست مدیرانی است که غالباً با آن موضوع آشنایی ندارند و یا متخصص در این زمینه نیستند. برای نمایان شدن اثر تلاش نکنیم، آسیب دیگر این است که هر اثر فقط به فرزندان یک نسل سپرده میشود و نسلهای بعدی آن را نمیبینند، اگر خالقان اثر دارای حق مالکیت باشند، میتوانند با ارائه آثار خود در بازارهای بینالمللی از این امر بهرهمند شوند، درآمدزایی داشته باشند و چرخهای اقتصادی خود را بچرخانند و از این طریق از آسیب اقتصادی و کسب سود جلوگیری کنند.
متن کامل این گفت و گو با موضوع “میلیون ها بازدید از ویدئوهای رسانه های انفجاری در شبکه های اجتماعی و برتری ایران در جنگ رسانه ای” با حضور طراح شخصیت، انیماتور، نویسنده و کارگردان محمد خیراندیش. اینجا برای خواندن
۵۹۲۴۲
گردآوری شده از رسانه خبر آنلاین