مناطق شمالی این کشور به دلیل تنوع پتانسیل های گردشگری و نزدیکی کلانشهر تهران ، که حضور فرهنگ های غیر واجد شرایط در این مناطق است ، هر ساله به دلیل تنوع پتانسیل های گردشگری و نزدیکی کلانشهر تهران ، محل زندگی بسیاری از گردشگران محلی است.
کلانشهر تهران ، یک شهر مهاجر با تنوع فرهنگی مختلف ، دارای بیشترین گردشگران داخلی منطقه است. در آخر هفته ، این شهرها پارچه های مختلف اجتماعی زندگی می کنند و دهکده (ناتال) اغلب از اشغال خواسته های خانه دوم دور نیست ، که اغلب تهران هستند ، و بسیاری از ویلاهای ناخودآگاه به معماری بومی تبدیل شده اند که برای الگوهای محلی به یک رقیب جدی تبدیل شده است. در زمینه این مناطق ، هیچ زمینه یا هویت ثابت وجود ندارد و فقط ترجیحات مهاجران به طرق مختلف پدید آمده است.
کارفرمای این پروژه از یک منطقه درونگرا تا تهران و در طبقه متوسط یک ذهنیت سنتی و مهاجر داشت که دو صفحه کوچک مجاور را از درآمد مازاد خریداری کرده و تصمیم به ادغام دو سرزمین و ساخت ویلا در مرکز این دو سرزمین گرفت. پیشینه ذهنی سنتی این پروژه در زمینه برون سپاری مناطق شمالی چالش اصلی بود.
معمار توضیح می دهد: ترکیبی از این دو یک مفهوم متضاد را برای ما ایجاد کرد. ما می خواستیم این ویلا نه تنها زمینه فرد و بیان را نشان دهد ، بلکه نیازها و نگرانی های ساکنان پروژه را نیز برآورده سازد و این درگیری مشکل اصلی ما برای طراحی بود. علاوه بر درگیری بین شرایط آب و هوایی و اجتماعی منطقه و الگوی این منطقه برای مردم و کارفرمایان در آن منطقه. این یکی از بزرگترین چالش های پیش رو بود.
با در نظر گرفتن این لایه ها در بالای یکدیگر ، تصمیمات ما در این پروژه آغاز شد و سرانجام تصمیم گرفتیم الگویی را برای این خانواده طراحی کنیم ، که دارای ویژگی هایی مانند موجودات Ampa -external و ویلاهای یک همسایه کاملاً جداگانه و کاملاً جداگانه است.
بر اساس دو الگوی و لایه های اقتصاد (کاهش ارزش کارفرما و بودجه محدود کارفرما) ، ما پیشنهاد کردیم که ویلا در یکی از اراضی ساخته شود و برای فروش زمین های مجاور با محدودیت های مالی روبرو شود. سرانجام ، استراتژی پروژه برای ساختن ویلای نسبتاً بسته و بصری محدود در یکی از سرزمین ها و سرزمین های مجاور تأسیس شد.
این مشکل کارفرما را تعریف می کند ، مانند باغ که بخشی از پروژه را به مرکز خود (ویلای مجاور) و یک منطقه نیمه باز هدایت می کند ، مانند فعالیت در حیاط بدون دیوارهای غیرقانونی. در این پروژه ، ما سعی کردیم یک مدل سبک زندگی ایجاد کنیم که از نظر اقتصادی با بودجه کارفرما سازگار باشد.
سازماندهی دیوارهای داخلی و بیرونی
درخواست کارفرما متناسب با بودجه نبود و ما می خواستیم یک ساختمان شبیه ساختمانهای ارزان قیمت نباشد. بر این اساس ، ما یک استراتژی تعیین کرده ایم که هزینه اضافی زیادی را برای مورفولوژی فرم به پروژه نمی رساند.
امکانات داخلی روستا
به این ترتیب ، ما به دلیل محدودیت هایی که در اختیار داریم ، عدم کار حرفه ای و صحیح و محدودیت های جدی مالی کارفرمای خود نتوانستیم از قدرتهای شهر دیگری استفاده کنیم و این که ما از این شهر دور هستیم ، بنابراین به دلیل هزینه ترافیک و اسکان زیاد.
پس از یک تحقیق میدانی در روستا ، دریافتیم که بیشتر کارها با مواد سیمانی و بتونی انجام شده است که نیروهای محلی کاملاً با نیروهای محلی و یک متخصص در خارج از روستا و همچنین هزینه سایر مواد چسب آشنا هستند.
به همین دلیل ، ما تمام مواد را با این استراتژی انتخاب کردیم و ساختار بتونی و پر کردن بلوک سیمان و نمای سیمان را به عنوان ماده اصلی ساخت و ساز انتخاب کردیم و این پروژه را با استفاده از این مواد و نیروهای داخلی در روستا انجام دادیم.
دیوار
تمام خیابان های این روستا توسط دیوارهای حیاط ساکنان احاطه شده است. برای ماندن
اطلاعات پروژه:
ناتال آخر هفته ویلا – استودیوی معماری
نام پروژه: ویلا آخر هفته ناتال
موقعیت پروژه: ایالت مازندران
آدرس پروژه: Mazandaran ، KM ، Noor Road ، Chamestan ، Village Nathal
شرکت مشاوره: استودیوی معماری KA
معمار: محمد خاوریان
گرافیک و رئیس جمهور: هانانا میساگی
تاریخ شروع پروژه: 2016
تاریخ پایان پروژه: 1398
منطقه زمین (متر مربع): 420
منطقه ساختمان پایین (متر مربع): 140
دسته کاربر: مسکن
تیم اجرایی: خلیل مغسودی (مرحله اول) ، وهید طاهممیس (مرحله دوم)
تاسیسات الکتریکی: Sadegh Norouzi
تاسیسات مکانیکی: رضا سامن
عکاسی پروژه: استودیوی ویژن ، اهداء معمار
جوایز: با قدردانی از جایزه معمار ، در بخش واحد مسکن واحد ، 1
جهان معماری