دنیای اقتصاد نوشته شده: هزینه های صرف شده برای پروژه های ساختمانی مسکن در کشور ما کم نیست. هر ساله ، بخش خصوصی و بخش دولتی هزاران دلار برای بهبود و توسعه مسکن و برنامه ریزی شهری هزینه می کنند. با این حال ، این گزارش ها نشان می دهد که حتی طبقه متوسط نمی تواند مناسب ، مدرن ، با کیفیت و مقرون به صرفه باشد. از جمله مهمترین تجربیات توسعه مسکن در کشور ، پروژه شهر Ekbatan ، که یک شرکت خصوصی به نام Tehran را در دهه 1980 راه اندازی کرد و یک شرکت غیرنظامی ، در بین مدیران ، متخصصان و حتی افراد عادی محبوب است و همیشه نمونه موفقی از تلاشهای بخش خصوصی برای طراحی و ایجاد یک شهر مسکن مدرن خوانده می شود.
در ایران ، در سالهای اخیر ، پروژه مسکن مهر در نقاط مختلف کشور ساخته شده است ، صدها هزار واحد مسکن ساخته شده است ، اما هیچ یک از آنها در Ekbatan مسکن نبودند. ویژگی های مدل Ekbatan تنها با 2800 واحد مسکن که آن را از سایر پروژه های عمومی و ویژه متمایز می کند چیست؟ این موارد عبارتند از: استفاده از آخرین فن آوری های ساختمانی در زمان پروژه در سال 2 ، مشارکت و همکاری با سازندگان و طراحان بین المللی ، رعایت معیارها و استانداردهای طراحی ، مکانیسم های تأمین مالی مناسب و مؤثر ، افکار ، روشهای بازاریابی و فروش ، زیرساخت های اجتماعی و زیرساخت های اجتماعی. این ویژگی ها این تجربه را به یک نمونه موفق از توسعه کشور در کشور تبدیل کرده است. مطالعات همچنین به موارد دیگر در مورد پروژه Ekbatan اشاره دارد که خوب است.
به عنوان مثال ، قابل توجه است که پروژه کاتالیز Ekbatan نوسازی صنعت ساخت و ساز در کشور و نوسازی تجربه و مهارت های فناوری ها و کارگران جدید در زمینه فناوری های جدید برای به دست آوردن مجوزهایی مانند کارخانه های شیشه ای ضد دووار و تولید کنندگان است. تولید این مواد در تهران امکان پذیر بود.
در مقیاس بزرگتر ، شهر اکباتان آزمایشگاهی برای نوسازی صنعت مسکن گسترده در کشور بود. تولید مواد جدید یک پروژه مهم برای تحقق محصول جدید برای مصرف انبوه یک آپارتمان مدرن است. در جلسه 2.1 ، شهر اکباتان از مکانیسمی به نام شرکت پس انداز و وام مسکن برای تأمین مالی پروژه های اصلی منشور وزرا استفاده کرد. ۱۳ با توجه به توصیه های شماره 1 مورخ 4.1. وزارت مسکن و توسعه شهری تصویب کرده بود. دیدگاه اساسنامه شرکت تفاوت بین متون مشابه و سطح دانش و تخصص تولید کنندگان این متن قانونی و مالی را نشان می دهد.
از نظر ساخت و سازهای سریع ، مدرن و ارزان ، تأمین مالی کارآمد و زیرساخت های اجتماعی و رضایت از ساکنان ، ارزش های شهر Ekbatan ارزش تعریف ابعاد مختلف این تجربه را بر اساس اسناد متخصص و معتبر و دانش ضمنی از تجربه Ekbatan دارد. به عبارت دیگر ، آنچه تاکنون در تجربه Ekbatan ذکر شده است ، یک احساس دلتنگی و تعداد محدودی از اسناد است که برای کار در زمینه سیاست گذاری ، برنامه ریزی و اجرای پروژه های مسکن انبوه ، پروژه های مسکن گسترده کار نمی کنند.
چند سال پیش ، در گزارشی ، این روزنامه گفت که تکرار پروژه های مشابه در شهر اکباتان امروز به یک جامعه بخش مسکن تبدیل شد. در این گزارش ، Tawfiq Ekbatan را به سه اصل موفقیت در تسویه حساب نسبت داد ، یعنی سرمایه گذاری کامل خصوصی ، الگوی قبل از پس انداز بسته به تأمین مالی. این سه اصل را می توان با سایر ویژگی های منطقه Ekbatan به یک مدل کارآمد و حاکم تبدیل کرد.
تحت کمبود منابع ، اهمیت نیاز حیاتی و بهره وری برای مسکن توسط بخش های قابل توجهی از جمعیت کشور سالهاست که برای تجربه سهل انگاری و سایر مدل هایی که شایسته مدل Ekbatan نیستند ، مورد آزمایش قرار گرفته است. پنجاه سال از روز پروژه شهرک Ekbatan در روز سه شنبه ، 5 آوریل و نیم قرن بعد می گذرد و این پروژه ممکن است یک گواهی صلاحیت غیرقابل انکار از این مدل مسکن مناسب ، ارزان و انبوه باشد. مدلی که به عنوان مدل Ekbatan شناخته شود.
نویسنده: حسین ایمانیجرمی ، رئیس موسسه علوم اجتماعی و تحقیقات ، دانشگاه تهران